Можно ли на предприятии подчинить начальника отдела главному бухгалтеру

Формирование финансового отдела на предприятии - ответственная задача. Функции финансового отдела постоянно расширяются и формируются, исходя из задач, решение которых — обязанности начальника финансового отдела. Функции финансовой службы: Финансовый контролинг - одна из основных задач финансовой службы, которая заключается в формировании планов и контроля за их исполнением. Исполнение данной функции связанно не только с учетом и анализом, но и контролем над исполнением бизнес-процессов предприятия.

Информация для руководителя. Любое управленческое решение в том числе и решение ничего не менять имеет свою цену и свои последствия. Развивая "продуктовую аналогию", посмотрим, что же является "сырьем" для принятия серьезного решения руководителем. Зачастую "сырьем" и поводом являются случайные факторы: Съездил в загранкомандировку, что-то там увидел, решил использовать у себя Пришел начальник отдела или цеха, доложил о вопиющем факте, захотелось немедленно принять меры Позвонил старый знакомый и попросил выполнить его заказ без очереди и дать максимальную скидку Прочитал в местной газете, что конкуренты вводят новую услугу, срочно собрал замов — а мы что, хуже, что ли?

Кто подчиняется главному бухгалтеру, какие у него права и обязанности

Роль руководителя и главного бухгалтера в организации бухгалтерского учета Ответственность за организацию бухгалтерского учета в субъектах хозяйствования возложена на их руководителей. Практическое же руководство бухгалтерским учетом в организации осуществляет главный бухгалтер. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю организации и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.

Подчинение главного бухгалтера руководителю предопределяет статус бухгалтерии как самостоятельного структурного подразделения организации. С главным бухгалтером согласовываются назначение, увольнение и перемещение материально-ответственных лиц кассиров, заведующих складами и др.

Принятие, перевод, перемещение и увольнение работников, с которыми заключаются договоры о полной материальной ответственности, производится по согласованию с главным бухгалтером. Главный бухгалтер совместно с руководителем и специалистами организации обязан определить содержание, объем, сроки и формы представления внутрихозяйственными подразделениями отчетности, необходимой для оперативного управления производством и со-ставления статистической отчетности.

При этом следует исходить из действительной потребности в информации для управления производством и не допускать составления ненужной отчетности. График представления внутрихозяйственными подразделениями оперативной информации утверждается руководителем организации, а в бухгалтерии организации определяются работники, контролирующие ее поступление. Руководитель организации должен обеспечить неукоснительное выполнение всеми подразделениями и работниками, имеющими отношение к учету и аудиту, требований главного бухгалтера в части соблюдения правил ведения бухгалтерского учета, оформления и представления для учета документов и сведений.

В случае возникновения разногласий между руководителем организации и главным бухгалтером по вопросам совершения отдельных хозяйственных операций документы по ним должны быть приняты к исполнению главным бухгалтером по письменному распоряжению руководителя этой организации, который несет всю полноту ответственности за последствия совершения таких операций. Приступая к исполнению и оформлению документов по операциям, противоречащим вышеназванному закону либо нормативным актам по учету, нарушающим договорную и финансовую дисциплину, приносящим ущерб собственнику, государству, другим юридическим лицам, главный бухгалтер обязан письменно сообщить об этом руководителю предприятия и только после получения от руководителя соответствующего письменного распоряжения принять документы к исполнению.

Ответственность за проведение указанных операций несет руководитель предприятия. Счет-фактура с указанием руководителя на оплату прикладывается к выписке банка, хранится в одном же месте с банковскими документами и является письменным подтверждением указания. Письменное распоряжение на оплату счетов и совершение иных денежных операций руководитель организации может давать главному бухгалтеру бухгалтеру и иными способами.

Форма письменных указаний руководителя главному бухгалтеру оговаривается в должностной инструкции главного бухгалтера бухгалтера на правах главного или в Положении о бухгалтерии организации.

Главный бухгалтер принимает к исполнению указание руководителя, данное в письменной форме, только в том случае, если ему предоставлены все правильно оформленные документы, необходимые для совершения операции.

Отказ главного бухгалтера выполнять распоряжение руководителя при отсутствии всех необходимых документов правомерен. Принуждение главного бухгалтера к выполнению противоправных действий преследуется по закону. Денежные и расчетные документы, финансовые и кредитные обязательства подписываются руководителем и главным бухгалтером либо лицами, ими на то уполномоченными. Указанные выше документы без подписи главного бухгалтера или лиц, им на то уполномоченных, считаются не действительными и не должны приниматься к исполнению материально ответственными лицами и работниками бухгалтерии данной организации.

Главный бухгалтер при отсутствии соответствующих функциональных служб например, контрольно-ревизионного отдела обеспечивает контроль за движением имущества и выполнением обязательств. С этой целью он проверяет: -соблюдение установленных правил оформления приемки и отпуска товарно-материальных ценностей; -установление должностных окладов, строгое соблюдение штатной, финансовой и кассовой дисциплины; -соблюдение установленных правил проведения инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных средств, расчетов и платежных обязательств; -взыскание в установленные сроки дебиторской и кредиторской задолженности, соблюдение платежной дисциплины; - законность списания с бухгалтерских балансов недостач, дебиторской задолженности и других потерь.

За нарушение руководителем и главным бухгалтером установленного порядка ведения бухгалтерского учета и отчетности предусмотрены штрафные санкции. В случае причинения ущерба организации неправильной постановкой учета, хранения материальных или денежных ценностей по вине главного бухгалтера последний несет материальную ответственность.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как проверить бухгалтера и организовать работу бухгалтерии

Можно лишь вести речь об общих принципах и подходах, которые сле — дует учитывать Если на предприятии значимой фигурой явля— ется главный бухгалтер, он вполне может подчинить службу АСУ себе, и в этом себя:» пришел начальник отдела или цеха, доложил о вопиющем факте, захотелось. Обычно для периодических процессов и проектов на предприятии уже накоплен набор К примеру, зарплату можно начислить и дать вовремя, а можно у себя; пришел начальник отдела или цеха, доложил о вопиющем факте, является главный бухгалтер, он вполне может подчинить службу АСУ себе.

Роль руководителя и главного бухгалтера в организации бухгалтерского учета Ответственность за организацию бухгалтерского учета в субъектах хозяйствования возложена на их руководителей. Практическое же руководство бухгалтерским учетом в организации осуществляет главный бухгалтер. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю организации и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности. Подчинение главного бухгалтера руководителю предопределяет статус бухгалтерии как самостоятельного структурного подразделения организации. С главным бухгалтером согласовываются назначение, увольнение и перемещение материально-ответственных лиц кассиров, заведующих складами и др. Принятие, перевод, перемещение и увольнение работников, с которыми заключаются договоры о полной материальной ответственности, производится по согласованию с главным бухгалтером. Главный бухгалтер совместно с руководителем и специалистами организации обязан определить содержание, объем, сроки и формы представления внутрихозяйственными подразделениями отчетности, необходимой для оперативного управления производством и со-ставления статистической отчетности. При этом следует исходить из действительной потребности в информации для управления производством и не допускать составления ненужной отчетности. График представления внутрихозяйственными подразделениями оперативной информации утверждается руководителем организации, а в бухгалтерии организации определяются работники, контролирующие ее поступление. Руководитель организации должен обеспечить неукоснительное выполнение всеми подразделениями и работниками, имеющими отношение к учету и аудиту, требований главного бухгалтера в части соблюдения правил ведения бухгалтерского учета, оформления и представления для учета документов и сведений.

Ситуационный контроллинг Контроллинг — это функционально обособленное направление аналитической деятельности, связанное с реализацией информационного, комментирующего обеспечения управления. Для его организации необходимо создать специальное структурное подразделение — службу контроллинга.

Постановлением Верховной Рады Украины от 12 сентября 1991 года N 1545-XII "О порядке временного действия на территории Украины отдельных актов законодательства Союза ССР" установлено, что до принятия соответствующих актов законодательства Украины на территории республики применяются акты законодательства Союза ССР по вопросам, не урегулированным законодательством Украины, при условии что они не противоречат Конституции и законам Украины. Согласно абзацу второму пункта 23 Положения об организации бухгалтерского учета и отчетности в Украине, утвержденного постановлением Кабинета Министров Украины от 3 апреля 1993 года N 250 постановление утратило силу согласно постановлению Кабинета Министров Украины от 28 февраля 2000 года N 419 "Об утверждении Порядка представления финансовой отчетности" , главный бухгалтер предприятия, учреждения назначается или освобождается с должности руководителем и непосредственно ему подчиняется.

Служба финансового контроля

У нас на работе такая ситуация. Я работаю в экономическом отделе ведущим экономистом. Начальника экономического отдела у нас нет, непосредственно мы подчиняемся главному бухгалтеру и директору. Вопрос: в отсутствии главного бухгалтера отпуск, больничный должен ли экономический отдел подчиняться заместителю главного бухгалтера, или же только директору предприятия Здравствуйте, Мария из Волгограда! Возникает первый вопрос: "непосредственно мы подчиняемся главному бухгалтеру и директору", - как такое может быть.

2.1.Роль руководителя и главного бухгалтера в организации бухгалтерского учета

Функции финансового отдела постоянно расширяются и формируются исходя из задач, решать которые придется финансовому директору. Функции финансовой службы Финансовый контроллинг - одна из основных функций финансового отдела, которая заключается в формировании планов и контроля за их исполнением. Исполнение данной функции связанно не только с учетом и анализом, но и контроля за исполнением бизнес-процессов предприятия Казначейство. Управление денежными средствами компании, формирование платёжного календаря, контроль за состоянием взаиморасчетов — все это функции казначейства и недооценить их важность невозможно. Организация и ведение бухгалтерского и налогового учета. Данная функция не требует особого разъяснения. Единственно на чем хочется заострить внимание — это разграничение функций главного бухгалтера и финансового директора. Ответственность главного бухгалтера — ведение регламентированного и налогового учета в соответствии с требованиями законодательство, своевременное формирование бухгалтерской и налоговой отчетности, отражение фактов хозяйственной деятельности компании на регистрах бухгалтерского учета.

Если в службе несколько отделов из первого списка, они подчинены главбуху.

Ценовая и дивидендная политика, управление капиталом имеют принципиальное значение для итогов его деятельности. Переход российской экономики к рыночным отношениям поставил большое количество вопросов и предъявил новые требования к управлению финансами предприятий. Вышеназванные причины отчасти повлияли на экономическое состояние российских предприятий.

Формирование службы контроллинга

.

Информация для руководителя. 4 мифа и 13 общих замечаний

.

Организационная структура финансово-экономической службы промышленного предприятия

.

Голосование:

.

Финансовый отдел предприятия: формирование и регламенты

.

Относительно подчиненности главного бухгалтера предприятия

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Директору о бухгалтерии: как контролировать работу бухгалтера
Похожие публикации